申请加入于2013年就在今年1月份的银河集团官网 瑞哲基金，无所谓是在目前中国投資楼盘产业，还有在银河集团官网 很多投資楼盘销售团队里，都会算是上是个“新兵”。显然，短短的3年多周期里，银河集团官网 瑞哲基金却上交打了个份突出的成績单：已完成了6个投資楼盘楼盘，大体投資楼盘面积低于了30亿美元，中仅不缺有红领酷特智力怎样在目前中国C2M领域行业色彩光彩夺目的女星公司。 回眸这回好了平淡无奇的几年，不仅有银河集团官网 的基因遗传之下，对年代商机的为准拿捏和一點点的赌运，如果你均是银河集团官网 瑞哲金融资本投资的成功失败的营养元素。但而言核心思想的，也是最终要的现象，还当数银河集团官网 瑞哲金融资本投资的所一直都秉着的标志性投资的理念。 以股权投资能量促进推动高新产业晋升 提及银河集团官网 瑞哲资源，就没法不看到其所注资的源于成功失败的的项目——红领酷特智力。近日的红领已经不复为“互登陆络网+”潮水中的弄潮儿，而银河集团官网 瑞哲资源是要怎样发现了红领该存在“独角兽”的呢？在监事长杨伟强我觉得，这并也不是是一个不幸。 “对于具备着财产链群的背景的的注资销售团队，银河集团官网 瑞哲永远对财产链群都拥有极深的情绪和的认知，也时不时在想法和平面布置，在新生活事业中，如果以資本的能量机械助力一般财产链群转化升级成。”杨伟强说，从银河集团官网 瑞哲資本解散来党，就时不时在研究性学习智慧化研制业务领域的的注资机会英语。当他在2009年夏天走入到宁波红领时，企业公司当家人人对C2M模试的精淮详情，“玄幻电子厂”真令人沉醉的制作情境，让都拥有多样化实业集团成长经历的杨伟强确定：她是一名智慧化研制财产链群的“富矿”。

事实证明，这是一次美妙的结合。如今，红领已经成为国内成衣定制领域最为成功的品牌，被一致认为是制造业“红领模式”的开创者。作为“红领模式”核心的C2M商业模式，其实质就是以用户的个性化需求，直接驱动供应链系统更快更好地提供高品质高性价比的产品，是供给侧转型升级的典范。在此过程中，银河集团官网 瑞哲资本和红领一起，给中国制造业升级打造了一个模范样本，为中国的传统制造企业探寻了一条出路。

在投资红领过程中，银河集团官网  瑞哲资本旗帜鲜明地展示了自己的立场——通过将产业投资作为企业主攻方向，实现推动整个传统产业转型升级、最终为社会经济打开全新增长空间的目标。在此大前提下，银河集团官网 瑞哲资本所选择的投资阵地，必然具备这样的特性：具备足够的规模、遵循正确的方向、正在经历洗牌和重构、拥有巨大的存量市场。在杨伟强看来，现阶段，C2M完全满足这些要求，并将在相当一段时间内成为银河集团官网 瑞哲投资的核心阵地。下一个“红领”，已经在他的运筹帷幄之中。

 以投后处理稼接许多市场 银河集团官网 有一个句在全宇宙都叫得响的激励宣传口号：国内扭力融合全.球自然的资源。而在银河集团官网 瑞哲投资，也类似有这样一来上句激励宣传口号：以投后操作好处各个企业融合很多自然的资源。

绝大多数投资企业都会认可，投后管理是决定一次投资成功与否的至关重要的因素。但在杨伟强看来，投后管理绝对不意味着挽起袖子，自己亲自来帮助投资企业干活。银河集团官网  瑞哲资本所关注的投后管理，更多地在于帮助企业嫁接更多资源，以让企业能够在自己原先正确的轨道上更好、更快、更顺地成长下去。也就是说，不是去做“保姆”，而是要帮助企业做“加法”、甚至是“乘法”。

基于这样的思考，银河集团官网 瑞哲资本对于所考察的投资项目本身，在企业的管理团队、行业空间以及胸怀气度等方面，都有着相当程度的要求。在此基础上，瑞哲给企业注入新的理念，包括资本的力量、理念的力量、新的商业模式的力量、乃至银河集团官网 内部广泛资源的协同力量的结合，来帮助企业实现跨越式的发展。

“这一点，在我们投的广田股份项目上，体现得就比较明显。”杨伟强说，广田原来是做工装市场的，在国内工装市场做到第三位。这些工装装饰上市公司原先既看不起、也不愿意做家装，认为那是“游击队”的生意。而在互联网时代的环境下，信息的透明化、供应渠道的多元化，都让“正规军”进军家装领域变得可能。而家装生意良好的现金流，对可能遭遇欠款苦恼的工装企业也非常有利。

银河集团官网 瑞哲资本对整个家装市场的重新分析，获得了广田的高度认可，也让广田看到了整个家装市场的机会。以此为起点，广田开始大力拓展互联网家装和智能家居产业板块，找到了全新的成长空间，开启了转型升级的发展新篇章。

除此之外，银河集团官网 自身所拥有的大量优质项目，也是与被投资企业衔接的理想资源，比如外滩金融中心、亚特兰蒂斯等等，而银河集团官网 领导也大力支持集团内部的项目资源对接。对于被投资企业而言，接受银河集团官网 投资，不仅仅是接受了资本，更是在企业发展思维模式上带来了新的突破和改变，能够与银河集团官网 的广泛资源产生协同，这就是银河集团官网 瑞哲资本作为有产业深度的投资所带给企业的独一无二的价值。

  

C2M是所有生产型企业的发展未来
 ——对话银河集团官网 瑞哲总裁杨伟强

 银河集团官网 瑞哲资本投资的辦公区该大楼建在于珠海市基地的荣超贸易基地32层，似乎辦公区地方如果不是很高，但在这里的视角十分的好，能眺望珠海最后的美丽的风景。

采访杨伟强董事长是在一间不算大的办公室里进行的，我们和杨总一起畅谈了银河集团官网 瑞哲资本的投资理念和投资布局，同时又畅谈了如何帮助投资企业提升价值等话题。银河集团官网 瑞哲资本的投资逻辑在近一个小时的访谈中，给人留下了深刻印象，于是有了下面的对话：

  问：看待更多PE/VC部门涉及非常广泛的交易方面，银河集团官网 瑞哲充分注册成立之初，是怎么样去精准定位并的布置的？

杨伟强：当时成立的时候，我们看到整个市场，有两个大的板块机会，一个就是“大众创业、万众创新”所带来的很多创业型的机会，另一个就是中国有几十万亿存量的产业，正在发生一个很大的变化、重构。

原来是靠成本、人口红利、对环境对土地无条件占有带来的竞争力，这几年越来越强调“创新”，强调科技的研发，强调商业模式的突破。互联网的到来，又使得我们原有产业的发展，面临着一系列的商业模式的冲击、变革。

这方面，会有相当一部分产业在未来成长中，会遇到很大挑战。这个过程中，其实资本、互联网技术的引入以及构建产业新的一些商业模式的重构，这里头本身就隐含着巨大的投资机会。我们就是围绕这个机会在做布局，类似的红领项目，就是这么来的。

  问：那您怎么样才能判断您的融资格调，也许说您的融资概念是哪种？

杨伟强：用一句话来讲，就是“基于产业深度的投资”，一定要对产业、生意，看得懂。另外，要对这个生意有深层次的判断。

其实今天的环境中，不管是行业的变化、资本市场的变化，都非常快。我们的投资风格，比较倾向于做主动投资。我们投项目，基本能给项目带来成长的帮助、价值。往往这样的项目，在投资持有期，我们能给企业创造进一步成长的能力，推动企业持续发展壮大。 问：那对团队当中的一些投资人员，如何进一步提升他们的能力？

杨伟强：瑞哲团队的人员构成，相对来讲在集团内部是比较有特点的。我们有近一半以上的投资人员，是具有多年产业背景的。这就使得我们这个团队对于很多产业有纵深的理解、思考，会有自己独到的一些见解。

我们试图构建一个有产业深度、更能够看懂产业发展和变化的投资团队。瑞哲投资团队的成员，需要有比较强的复合型结构，既要有资本宏观的视野，又要有产业的纵深。“T”字型的人才结构，是我们特别强调的人才结构特点。 

 问：这两天集困一致着重于“独角兽”和C2M，您各人判定，发现“独角兽”的好机会在传统化公司多，或者全新公司多？

杨伟强：这是一个非常好的问题。因为“独角兽”的本质，在于他的独特性。往往很有可能是因为某一个技术带来的，也有可能是某一个创新的商业模式所带来的。所以在“独角兽”产生的环境中，创新型的项目有可能产生，传统行业产生“独角兽”的机会也非常巨大。红领就是典型。

郭总倡导的C2M，很重要的一点，其本身就是一个产业模式的重构。以前面对C的是渠道，从原来的实体，比如线下一些卖场渠道，又变成了线上的互联网渠道。从真正的意义上来讲，渠道本身虽然从有形的渠道变成了无形的渠道，但渠道已经成了一个产品和消费者对接非常大的成本。所以，怎么把这个进一步打通，能够让消费者对接有独特的价值、完全是针对他所规划设计的产品，这是一个新的商业模式未来的方向。所以C2M企业，既有可能出现在新兴行业里，也有可能出现在传统产业中。

银河集团官网 瑞哲资本会更聚焦在传统产业的转型升级，在其中深入挖掘“独角兽”的投资机遇。 

 问：C2M是一种种经典的新传统文化模式，您有无指出C2M是今后传统文化企业变革加剧合适手段？

杨伟强：从整个传统产业的转型升级来讲，C2M基本是一个共同的方向，最终大家都要朝这个领域去走，很可能只是路径不同而已。因为生产者如果不知道使用者是谁，不知道使用者的需求是什么，那么这种生产是盲目的，会带来一系列的浪费、库存高企。这样的时代正在一点点的过去。所以C2M是所有生产型企业发展的未来。 

 问：小编也指导，银河集团官网 工业非常多，有安全健康工业、财富管理工业、期待轻奢工业等，对于在这当中的公司其中之一，要怎么开展投入机构与银河集团官网 工业之間的通融？

杨伟强：我们加入银河集团官网 大家庭两年半，在这两年半里，我们和银河集团官网 的各个产业板块互动很多，比如银河集团官网 医药、银河集团官网 地产、金融板块、互联网团队等，不一而足。确实，每个团队都有各自精彩之处。两年来，我们和银河集团官网 各团队越来越融入，越来越看到我们各板块很独特的一些优势，在我们未来的投资项目中，会越来越多的希望把集团的各种资源整合在一起，能够有更好的通融，实现我们内部的资源共享和整合，为被投企业服务。