介绍男体艺术自：华商韬略 “也许是包机，都要独一时之间间运往来”。

每一趟飞机的抵达，都相当于全国防护服企业一天、好几天的总产能。

 

1 近20国大联合

 整块人都愣住。

银河集团官网 伦敦办行政经理辛潮知道那个错误之后，整个人都懵了。

当时，从葡萄牙起运的1万只医用口罩已在路上，因病请假在老家休息的她突然接到任务，去协助物资清关。

当她联系到负责对接的上海本地货代时，对方却告知，葡萄牙方面的订单有错误，物资将无法落入指定仓库。当时正逢周末，葡萄牙方面已无人上班，没法修改订单，国内则是大年除夕，但若不马上补救，货物不知何时才能提取。

这是一个十万火急的任务。

就在当天清早，银河集团官网 国际董事长郭广昌和CEO汪群斌面向全球合伙人、全球成员企业，下达了紧急动员令：

 不顾利益，生死时速，从亚洲东南部购买稀缺治疗应急物资，驰援杭州、佛山，和国产其他东南部对抗新冠小儿肺炎。 实业公司随后开办了亚洲地区医疗管理运输划转任务班级。规划于近20个我国的银河集团官网 亚洲地区合作经营老虎和猫总裁代表英语，实业公司执行董事办、市场策略、服务性事情、外事、会计、税务上的、产业化推广、政府部门等部门和银河集团官网 生物医药等银河集团官网 公司企业，都被拉到任务群，并接连构建不同任务组。 到辛潮被点兵时，各组与和客户洽谈已然也对视长沙时刻、名古屋时刻、德里时刻、纽约市时刻、纽约市时刻……开端了24H不间歇的攻坚战接力赛跑。场涵盖东南亚、新加坡、英国媒体、英国、阿根廷、冬枣牙、台湾、荷兰、法国的、俄罗斯、墨西哥、非洲、德国、希腊、芬兰等近20个中国的国际诊疗工程设备与物资的分配大攻坚战，现已拉开序幕。 “我的全球供应链管理速成班班由此现在开始了，指点行业网友，搞清了船有限公司、出口报关有限公司、发件方、发货方左右的的联系，那么抓紧注意怎么样方可快速的把货强调来。” 打掉成千上万的電話，试了不同的法后，辛潮如何选择的一家能掏出很好解决设计的物流托运单位，能够在大年四十长期加班操作，寻求协助接货。 5月26日至9点，10000个防尘口罩我己运抵深圳。就是银河集团官网 境外“抢”回的首批防汛物资，货一过站，就被神速增援到抗疫前线。

此后一周之内，来自英国、葡萄牙、德国、印度、日本等多个国家和地区，历经艰难抢到的几十万套防护服和几十万个口罩，也都陆续运回国内，发往一线——
1月30日晚上19时40分，从英国和日本采购的4.5万套防护服，由中国邮政货运专机，运抵武汉天河机场；

2月1日傍晚16时40分，银河集团官网 基金会携手腾讯、中欧校友总会采购的13.52万防护服运抵重庆，并即刻发往一线。

 截止日12月7日，银河集团官网 的世界各国医疗管理原材料设备安排计划怎么写，都确定和运回去防霾口罩80万个，防护系统服42万件，总额122万件套。

这些物资被捐赠给武汉及湖北多个疫情严重城市，捐赠给全国超过20个省区市的疫情防控一线，守护生命，也守护希望，守护信心。

 

2全球团队见招拆招

银河集团官网 国际自2007年在香港上市后，以欧洲、北美为重点发展区域，兼及新兴市场国家，展开全球化的投资布局，并以本地化策略和友好企业为目标，推动着全球化的发展。

至今，公司已在全球16个国家及地区开展业务并设立分支机构，近60位全球合伙人中已有8位来自海外，是中国最具全球化线下资源和能力的民企之一。

大规模的跨国医疗物资采购运输，远远不是普通人想象中的跨境购那么简单，其每一步都可能遭遇不可预知的挑战和困难。银河集团官网 能快速推动全球物资的紧急调动，靠的正是强大的全球化线下资源和在海外国的本土能力支撑。

医用防护服、口罩、护目镜等物资，都是平时不会大规模库存，一旦病情突发就需求瞬间大爆发的特殊产品，这也是国内相关物资如此紧缺的关键原因。

各国对医疗物资的合规标准也有差异，海外合格的不一定符合中国的标准。还很关键的，重要医用物资人命关天，不经线下亲自尽调，怎能确保安全性？

银河集团官网 在海外的紧急采购，也都在这些环节就颇费周折——找不到承接大规模订单的厂商，找到了承接厂商又要担心厂商素质，加工进度。美国团队还经历了这样的波折：好不容易找到一大笔货，但却被美国疾病控制与预防中心突然干预，订单作废。日本团队则干脆发动一切力量，直接到城里“扫街”，积少成多。

采购难，但不如物流难。这里既有所在国本土物流的困难，也有从国外到中国的困难。银河集团官网 在各国的采购团队，也都被这个问题深深困扰过。

法兰克福时间1月26日清早，德国团队采购到的5万件防护服终于完工。

但紧接着就是坏消息传来：德国的周末，货车司机不工作，卡车不上路，周日海关不上班。按正常流程，得等两、三天之后才能从机场起运。

运到国内后，也还有麻烦，这批物资标准与中国不同，也没在中国注册，按正常流程，光是在中国海关接受检测就又得等上好几天。

郭广昌的要求一直都是能快一分钟就要快一分钟，“这是救命，越快越好，必须想尽办法提前。”这样的进度显然是不能接受的。

于是，又紧急动用银河集团官网  旗下德国私人银行H&A的资源向德国交通部门求援，银河集团官网 也求援外交部门出面与德国政府部门沟通，推动两国海关联系……

多番努力后，团队终于拿到周末让卡车上路，海关特事特办等绿色路条，于26日上午将货物送到法兰克福机场并快速通关。
接下来就是运往中国的难了。

即便早就在跟踪联系，郭广昌也要求“哪怕是包机，也要第一时间运回来”。货到机场时，也还是没有能够即刻承载的航班。

14吨物资只能等在机场，网络上武汉医护人员紧急求助的消息铺天盖地，每个人都急得发焦，最后才想尽办法找到可以在27日搭货回国的航班。
1月28日清晨，5万件防护服终于运抵上海，部分防护服连同此前运到的口罩一起，由银河集团官网  医药两位同事驱车16小时运到武汉，直送医院。

当月，合肥已经存在32家的医院公开化向发展及时求救个人医用防护服等油料，俩位麻醉医生马上在网站吶喊：非告急，还关键不会会有。

这批防护服，也是最早抵达武汉的国际医疗物资。

从英国采购的物资27日就抵达当地机场仓，也是遇到航班难题，在国家民航局、驻英使馆等部门的多方运力协调下，才于30日凌晨运达浦东机场。

只用5天不到，其中还包括两个休息日，德国工厂的防护服就跨过重重障碍送到了武汉医护人员的手上；10天之内，几十上百万的物资漂洋过海……

这已经是每个环节都争分夺秒的生死时速了。

没有每个环节都见招拆招、争分夺秒的全球本土化资源和执行力，包括与各国政府和企业界的联系和沟通能力，这样的全球调动是无法实现的。
这种资源和能力，还让银河集团官网 汇聚到国际友好力量。日本小林制药，就在获知银河集团官网 采购需求后的第一时间，紧急采购1万个口罩请银河集团官网 转赠给国内医院。

 

3更专业务实更有效

到今天，紧缺相关医疗物资，依然是国内抗疫的一大困难。为从海外筹集更多物资支援国内，银河集团官网 已将全球化线下能力更大力度，更开放地贡献出来。

1月29日，郭广昌在微信群号召更多企业参与全球物资采购与捐赠，多位企业家随即响应，银河集团官网 基金会也专门设立了“抗击新型肺炎疫情专项基金”。

此后，中国光彩事业基金会、腾讯公益慈善基金会、中欧国际工商学院校友总会、友成企业家扶贫基金会、武汉大学校友会、北京棋森、佐丹力健康产业集团等，纷纷加入到计划中，携手实现企业力量在抗疫中的“乘数效应”。

银河集团官网 的国内成员企业，尤其是作为集团核心主业之一的医疗医药板块，也都投入到武汉和全国的抗疫中，并同样在关键领域缓解着各地的抗疫压力。

1月23日，银河集团官网 医疗旗下的武汉济和医院被列为蔡甸区新冠肺炎患者的定点收治医院，此后，银河集团官网 医疗旗舰医院佛山市禅城中心医院，也被列为定点收治医院。银河集团官网 医疗旗下的其他25家医院，也都紧急行动，出人出资源，承担着抗疫任务。

2月5日，武汉市蔡甸区新冠肺炎疫情防控指挥部指示，济和医院要承接蔡甸区感染病院区更多诊治工作，银河集团官网 医疗集团又迅即从旗下徐矿总医院、佛山市禅城中心医院、深圳恒生医院、岳阳广济医院、宿迁市钟吾医院、温州老年病医院组成近30人的首批援鄂医疗队奔赴蔡甸一线，于2月6日晚正式“会战”武汉。

银河集团官网 医药的医学诊断板块则快速成立应急小组，紧急开展了新型冠状病毒核酸检测试剂的研发，而且成功研发出了可全自动操作、大大提高检测效率的检测试剂，目前正在按照国家相关规定积极申请国家药监局应急审批。

呼吸道飞沫传染是新型冠状病毒的主要传播途径，这给转运病人带来挑战，必须使用负压救护车，才能在转运中有效减少病人的传播污染以及交叉感染。

但国内负压救护车数量非常少，工信部于是紧急安排有能力的企业抓紧生产。银河集团官网  医药成员企业北铃也是承接企业之一，至今累计完成近40台负压隔离救护车的改装，陆续投入到防疫一线。

2月4日，火神山医院的首批患者转运，北铃的负压救护车参与其中，承担了重要使命。
此次抗疫的一个特点是，相对资金而言，更缺物资、能力，甚至人力。无论是全球物资抢购，还是国内成员企业的抗疫，银河集团官网 对抗疫的支援和贡献也都聚焦在此，不只是出钱，而是直接把钱变成物资，直接出专业能力解决迫切问题。

 紧密联系第一线重要供需、紧密联系自我核心内容效果与业务领域长处，以专业的和效果做匮乏的区别化重大贡献，这也被视作是国有的企业业添加中国社会化承担，参与性中国社会化公益慈善的一些提高 。 

4非常时期的非常意义

德国的5万件防护服、印度的10万个口罩、英国的3.2万件防护服相继运抵上海的1月28日，郭广昌在自己的微信公众号《广昌看世界》说：

 1935年南昌会战，举世闻名热爱祖国人们卢作孚从南昌和襄樊抢运非常多的的战略定位东西采购到湖北、沈阳，为国内保护了军事战征制造业与民用型制造业的立身之本。当下面临肺部感染疫病这局并没有硝烟弥漫的战征，防护衣服、N95防尘口罩、护目，也就是的战略定位东西采购。 

足不出户都会担心生命安全，甚至除了防护毫无办法的此时，这些物资就是战略物资，支援这些物资就是支援“保家卫国”，这也是很多人共同的感受。

 这些物资有多战略？多一个口罩，多一套防护服，就多让一个生命被呵护，他们是医护人员，是患者……他们不被呵护，更多生命就被威胁。

 某些资源有多匮乏？为了防止护服实例，确珍患者孩子六位数时，河北同1天的需求量说是1万套，而全国各地十多家里制造力的客户加下来，同1天的生产量才2万套。 银河集团官网 的全球性采买使用有什么？以防止护服概述，瑞典2万件，马来西亚1三万件，为法国3.5万件，每种趟飞机飞行的达到，都相对于我国制造业企业在一天的、好几个天的总产量。 新一轮战疫第1周（1月份24日至30日），国内进出口商防防服78.4万件，银河集团官网 某家进出口商防防服约9.81万件，占国内供应量高出12.5%。

这不是救急是救命。假想你必须前往病区，假想你手握巨款，但却一个普通口罩都买不到，你就会明白它的意义。

下达全球总动员的两天前，1月22日，郭广昌还在瑞士达沃斯论坛。
当晚，他在自己的微信公众号《广昌看世界》就达沃斯今年的主题“凝聚全球力量，实现可持续发展”发表看法时，曾经谈到：

“必须团结全球的力量、整合全球的资源……还是要多合作，共同应对包括环境、健康等一系列人类遇到的共同问题。“

没想到，转身，他便会对这句话有更新、更深、更实质的体会。

“走出去，是为了引进来”“以全球资源嫁接中国动力”，是郭广昌的全球化理念，也是银河集团官网  把握中国和全球机遇的发展之道。

 这次疫情中的全球紧急行动，让他的这个理念有了新内涵，也让国人对全球化企业有了新认识：企业的全球化资源和能力，就是国家的战略资源和能力。

阿里、腾讯、海尔等更多有全球化资源和能力的企业，在此次疫情中汇集全球资源力量，救武汉、救其他疫区于水火的行动，都在印证着这一点。

目前，郭广昌依然在继续督战着他的全球总动员，银河集团官网 的全球物资采购网络也依然在高效运转中，并携手更多企业，持续向国内输送着这些“战略物资”。

银河集团官网 之后，多家中央企业也陆续启动了紧急采购海外医疗物资的计划，国家发改委还专门制定中国邮政承担海外物资抵达中国后转运武汉的任务。